FormadorOliver Perez
TipoCurso Presencial
Data23 Set, 2019 - 24 Set, 2019
Duração12h
LocalizaçãoLisboa
Lugares0/15
Preço
Normal390 € +IVA
Associados APAN270 € +IVA
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Como Construir um Plano Estratégico

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Programa do Curso

Os negócios estão expostos a muitos desafios nos tempos atuais. Para além de assegurar os resultados no curto prazo, é imprescindível ter definido qual  a direção que queremos dar às nossas companhias ou marcas. Só com antecipação é que conseguimos aumentar o nosso controlo sobre aquilo que vai acontecer no mercado.

“Como Construir um Plano Estratégico” é um programa intensivo de 2 dias, que tem como objectivo mostrar as fases do processo para criar um plano estratégico, quer seja do seu negócio, quer seja o de uma marca, que permita ter uma direção concreta e definir claramente as prioridades para os anos definidos,

Como? definindo a missão e a visão, identificando as oportunidades existentes, adaptando o seu portfólio de produtos/serviços em linha com o posicionamento que que a sua companhia/marca tenha.

Esta formação terá uma componente muito prática, o que lhe permitirá por em prática os conhecimentos adquiridos na sua companhia no dia a seguir.

Destinatários: Profissionais que tenham de implementar ou desenvolver um plano estratégico na sua companhia ou área de negócio. Especialmente relevante para profissionais Seniores da área de Vendas e Marketing; CEOs e membros de equipas de liderança; empreendedores das áreas da indústria, retalho ou agências.

Data: 23 e 24 de setembro
Hora: Dia 23, Das 9h às 13h e das 14h às 18h, Dia 24, Das 9h às 13h
Duração: 12 Horas

Política de cancelamento:
Em caso de cancelamento no prazo inferior a 72 horas da data da formação será cobrado um fee de 120€ por participante.

 

Introdução (1h)Visualizar
  • 8 Passos para construir um plano estratégico.
Diagnóstico (4h)Visualizar
  • Revisitar a situação do mercado, concorrente e a nossa posição em relação a eles, através de ferramentas específicas.
Definição (4h)Visualizar
  • Definir a missão e concretização das linhas principais do nosso plano estratégico com objetivos concretos.
Roadmap Estratégico (2h)Visualizar
  • Construir o Mapa Estratégico – o scorecard – que nos permitirá monitorizar cada um dos objetivos e a sua calendarização que nos ajudará a prioritizar, para posteriormente fazer o cascading para concretizar em ações.
Visão consolidada do Plano Estratégico (1h)Visualizar
  • Checklist e revisão das 8 fases.